Подняв пенсионный возраст до 65 лет для мужчин и до 60 лет для женщин, власти решили «подсластить пилюлю» и придумали несколько мер, которые должны улучшить положение сотрудников старшего возраста на рынке труда. Например, власти предлагают ввести штрафы для работодателей, которые осмелятся уволить сотрудников старшего возраста, и создать курсы профессиональной переподготовки для тех, кто должен был бы отправиться на пенсию, но вынужден продолжать карьеру. Однако эффективность этих предложений вызывает сомнения.

Куда деть «лишних»?

В категорию «лица предпенсионного возраста» входит от 500 тыс. до 1 млн россиян, в зависимости от методики подсчета. Процитируем данные экспертов: «Из-за реформы на рынке труда в 2019 году останется 1,1 млн человек, но сохранят работу из них лишь 800 тыс., прогнозировал проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов . По расчетам Райффайзенбанка , за первые три года реформы из дополнительных 660 тыс. работников ежегодно находить работу будут только 460 тыс. человек. Работодатели не спешат нанимать работников старшего возраста : по данным опросов, на которые ссылается Альфа-банк , готовы это делать лишь 7% из них», сообщает РБК .

Следовательно, в 2019 году в зоне риска будут находиться от 200 тыс. человек – по расчетам Райффайзенбанка – до 300 тыс. – по расчетам Александра Сафонова. В ближайшие три года число «новых лишних» составит от 600 тыс. до 1 млн человек. Что будет дальше – сказать трудно: мы не знаем, как будет развиваться российская экономика, какая ситуация сложится на рынке труда. Численность рабочей силы в мае-июле 2018 года по данным Росстата оценивается в 75,9 млн человек, следовательно, «задержавшиеся» на рынке труда не по своей воле россияне составят в предстоящие три года от 1 до ~1,5% от числа всех работающих. На самом деле здесь требуются более тонкие расчеты, но оставим их демографам.

«Работодатели будут шарахаться от «предпенсионеров»

Действительно ли профессиональная переподготовка в состоянии открыть новые перспективы перед человеком в возрасте 45+? Не факт. «Я – тот самый «предпенсионер»... Повысить мою квалификацию (кандидат медицинских наук, MBA) – сомнительная возможность, – считает специалист «Медикалтрейд» Рустэм Мамин . – Никакой диплом о повышении квалификации не изменит даты моего рождения. А именно с этой информации начинается оценка резюме в компании. Никакая «переподготовка», «повышение квалификации» не гарантирует мне рабочее место. Работодатели с введением ответственности за увольнение «предпенсионера» будут шарахаться от меня как от огня.

Вариант только один – самозанятость. Поэтому нужны консультации по возможности самозанятости . Нужны курсы по специальностям, которые предполагают самозанятость. Если бы государство хотело хоть как-то смягчить проблемы трудоустройства лиц предпенсионного возраста, оно бы отменило для таких работников все налоги и выплаты с зарплаты, уменьшило бы налог на прибыль для предприятий, где работают пожилые сотрудники».

Однако предложение готовить сотрудников предпенсионного возраста к самостоятельной занятости опоздало лет на пять. С 2011 года число самозанятых, по данным Росстата, росло на 0,3-0,4 млн человек в год, а в 2017 году тенденция развернулась в обратную сторону: это число уменьшилось сразу на 1 млн человек. Одна из причин – давление государства на «серую» зону экономики, пишет «Ъ». Другая причина – цифровизация. Например, появление электронных сервисов сократило число самозанятых таксистов. Итоги 2018 года еще не подведены, но «Ъ» предполагает еще более существенное сокращение сектора самостоятельной занятости.

Где работать после 45?

В каких отраслях могут найти себе применение работники старшего возраста? Этот вопрос редакция Executive.ru задала экспертам. Вот, что они ответили:

Феликс Кугел, управляющий директор компании «Юнити»:

«Рекрутеры «Юнити» отмечают, что в конце 2017 – начале 2018 года российский бизнес стал проявлять интерес к соискателям в возрасте 40-45 лет и старше . Люди с многолетним профессиональным опытом востребованы в отраслях, где требуются глубокая экспертиза и узкая специализация, например, в промышленности. Сегодня они успешно претендуют на должности топ-менеджеров, руководителей производств, главных бухгалтеров, также дефицитных технологов и инженеров. В «Юнити» проанализировали запросы и выделили пять преимуществ зрелых соискателей. Опыт и высокая экспертиза; стабильность; корректные ожидания; зрелость, ответственность и трудолюбие; результативность».

Александр Цыганов, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой ипотечного жилищного кредитования и страхования Финансового университета при Правительстве РФ:

«Практика показывает, что пожилые и квалифицированные страховые агенты вызывают существенно больше доверия и способны привлекать большие объемы страховых премий. С возрастом накапливается социальный капитал – не только знания, но и связи, что хорошо способствует деятельности страхового агента. Для работников банков, финансовых компаний, офисных работников переквалификация в страховых агентов вполне возможна, у многих страховщиков наработаны эффективные приемы отбора и обучения, что позволяет уверенно заявить о возможном трудоустройстве в страховой отрасли. Дополнительным бонусом для предпенсионеров и самих пенсионеров является свободный график работы страхового агента и возможность работать в удобное время».

«Думаю, что государство попытается перевести поток уволенных работников в статус самозанятых и ИП. Стимулирование может проходить через программы обучения и предоставление льготного финансирования всем, кто планирует открывать свой бизнес. Считаю, что ниша предоставления услуг населению (мелкий ремонт, уборка, няни, помощь по хозяйству...) будет активно развиваться за счет государственных программ».

Eлена Сидоренко, руководитель HR-направления компании «Прифинанс»:

«Сейчас большой спрос на неквалифицированный труд, зачастую сопряженный с физической нагрузкой. Это работники склада, разнорабочие. В огромном количестве требуются кассиры, уборщики, курьеры, сортировщики, упаковщики, операторы колл-центров. Многие из работодателей применяют вахтовый метод – предоставляют работникам проживание на период работы. В основном, эти позиции заполняются мигрантами. Думаю, что при выстраивании определенной государственной программы о преференциях для бизнеса, в случае найма работников определенного возраста, работодатели будут готовы нанимать сограждан предпенсионного возраста.

В выгодной ситуации находятся педагоги, преподаватели, юристы, бухгалтера. При условии постоянного повышения квалификации люди этих профессий смогут быть востребованы в возрасте от 45 лет и выше: в этих профессиях чем больше практического опыта, тем лучше. Правда, может возникнуть потребность в осваивании новых программ, но это можно сделать в рамках повышения квалификации».

«Люди в возрасте 45+ могут найти применение в качестве советников, наставников, консультантов , директоров, конструкторов, руководителей подразделений компаний, ученых в самых разнообразных сферах: от науки, инженерных специальностей, разработки новых продуктов и технологий, корпоративного управления – до социальной сферы: уход за больными и престарелыми, а также воспитание детей младших возрастов.

У людей старшего поколения есть преимущества: они уже не должны разрываться между работой и уходом за детьми, у них уже нет слишком амбициозных планов, они более склонны к сохранению status quo, поддержанию налаженных отношений. Они опытные коммуникаторы в силу большего опыта личных коммуникаций с разными людьми и в разных ситуациях, менее ситуативны – принимают меньше спонтанных решений, склонны взвешивать за и против, смотрят на любую ситуацию более отстраненно».

«Люди старшего возраста могут найти себе применение в социальных сферах – медицине, образовании, науке, промышленности, строительстве. В ряде госкорпораций и на госслужбе «возраст не помеха», там ценятся не только опытные сотрудники, но и навыки наставника».

Чему и как учить «предпенсионеров»?

Какие навыки и компетенции нужно приобретать, чтобы повысить актуальность на рынке труда ? Как должна быть организована учеба? Мнения экспертов по этому поводу разошлись.

Евгений Полубояров, эксперт по кадровому аудиту, соучредитель «Кадриум»:

«Главное, наверное, не чему учить, а как учить. Если обучением предпенсионеров будут заниматься центры занятости или другие госструктуры «для галочки», то эффективность таких курсов сомнительна. Если же право проводить переквалификацию отдадут работодателям, предоставив льготы и возможность принять затраченные суммы к уменьшению налога на прибыль, тогда в этом есть смысл, так как работодатель будет готовить кадры под себя. Сам по себе факт переобучения мало повлияет на шанс трудоустройства. Все зависит от того, насколько люди готовы к профессиональной переподготовке, а реальность такова, что после 50 лет россияне в большинстве своем мало интересуются профессиональным ростом».

Александр Цыганов, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Финансового университета при Правительстве РФ:

«Вопросов по обучению и переподготовке лиц предпенсионного возраста пока больше, чем ответов. Тем не менее, в России существует позитивный опыт переподготовки офицеров в 1990-е годы, которым можно воспользоваться. Есть отрасли, где не только опыт, но и сопутствующий ему возраст могут помочь. Российским страховым компаниям довольно трудно расширять число страхователей, и одной из причин этого является недостаток страховых агентов на фоне совсем незначительного доверия к страхованию в стране».

Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel:

«Повысить конкурентоспособность кандидатам 40+ можно, нарабатывая так называемые «цифровые навыки», с учетом отрасли: современное специфическое программное обеспечение, интернет-ресурсы и приложения для работы, нужные автоматизированные системы и т.п.».

Тимур Гасиев, генеральный директор УК группы компаний «Белый Фрегат»:

«Наша компания занимается производством агропромышленной продукции. Среди работников немного людей предпенсионного возраста. В основном эти люди стабильны и не стремятся к профессиональному развитию. Предпочитают заниматься ручным трудом и тяжело осваивают новые технологии . На нашем производстве взят курс на модернизацию, поэтому мы стремимся обучать своих сотрудников по каким-то конкретным направлениям и задачам. Но не можем себе позволить комплексно переучивать людей, и я не знаю ни одной компании, которая бы этим занималась. Потому государственный план по переподготовке кадров необходим в связи с повышением пенсионного возраста. Технологии эволюционируют, важно быть в контексте происходящего для успешной работы и просто комфортного существования в социуме».

Александр Антонов, основатель онлайн-платформы Puzzle English:

«Россиянам предпенсионого возраста нужно развивать мотивацию. Жить с установкой «Да, были люди в наше время, не то что нынешнее племя…» уже не получится. Важно настолько заинтересовать их новым, чтобы они перестали оглядываться на старое, а всерьез увлеклись тем же, чем увлекаются их внуки и дети, чтобы захотели говорить с ними на одном языке. Люди предпенсионного возраста должны перестать считать себя обиженными и позитивно относиться к свершившемуся факту, осознав свой шанс дольше быть востребованными и включенными в деловую активность. Ведь те, кто не продолжает работать на пенсии или не занят воспитанием внуков, в прямом и переносном смыслах умирают от скуки и невостребованности.

Что нужно развивать? Прежде всего, технологичность: поколения Y и Z, с рождения живущие в мире компьютеров, планшетов, смартфонов, обладают врожденной способностью осваивать новые технологичные штучки. Учитывая тот факт, что технологический бум только набирает обороты, и ежедневно появляется не одно полезное онлайн-приложение, поколению Х и более старшим просто необходимо целенаправленно развивать свои навыки освоения и использования технологичных гаджетов и онлайн-сервисов в работе.

Не менее важными качествами, которые нужно развивать, являются способность искать и находить новые способы и подходы к решению задач, творческий подход к повседневности, умение нестандартно мыслить и находить новые нетривиальные ходы в решении обычных задач. Поскольку с возрастом нарастают шаблонность в подходе к реальности и стереотипность мышления – это делает людей старшего возраста менее адаптивными. Необходимо сознательно развивать способность искать альтернативные решения, задавать себе вопрос: а что еще можно сделать и как иначе подойти к проблеме – заставлять себя выпрыгивать из комфортного круга стереотипов. Тогда и у людей зрелого возраста есть шанс шагать в ногу со временем.

Новые технологии, новые взгляды на жизнь, новый стиль жизни, новые подходы к традиционным сферам, новые умения и навыки – быть на пике всего нового нелегко даже молодым, потому что новизна и изменения – стрессовые факторы, заставляющие нас перестраиваться. Поэтому старшему поколению придется смириться с тем, что наработанный опыт иногда приходится оставлять в музее. Опыт в наши дни не является 100% преимуществом, потому что устаревает очень быстро.

Способность жить в ситуации информационной перегруженности, выделять главное из большого массива данных и работать в огромном инфопотоке – эти навыки также стоит тренировать и развивать старшему поколению».

Фото анонса: pixabay.com

Почему трудно устроиться на работу после 45? Причины, по которым работодатели предпочитают молодых. Что делать, чтобы всегда оставаться востребованным специалистом?

Молодой человек получил диплом вуза или колледжа, у него полно сил, чтобы активно работать, но вот проблема - оказывается, специалист без опыта не очень интересен работодателю.
А возможна иная ситуация: зрелый специалист попал под сокращение или переехал в другой город, он ищет работу, и ему отказывают. Оказывается, специалист старше 45 лет при своем значительном опыте тоже может быть не востребован. Почему трудно устроиться на работу специалисту после 45 лет? В связи с планируемым увеличением пенсионного возраста в стране вопрос о трудоустройстве людей от 45 до 65 лет действительно становится проблемой.
Официально запрещает и считает дискриминацией "отказ работодателя от заключения трудового договора по мотивам возраста". Тем не менее, специалисты по подбору персонала отказывают возрастным соискателям чаще, чем молодым. Для отказа они находят благовидные предлоги или честно признаются, что в организации действуют свои ограничения по возрасту.

Почему работодатели не склонны брать сотрудников старше 40-45 лет? Сами работодатели объясняют это несколькими спорными причинами.
✔ Здоровье. Кандидаты после 45 лет чаще берут больничные.
✔ Отсутствие мотивации. "На работу ходила как на каторгу, все её поведение говорило о том, что скорей бы вечер и домой, любая просьба - с 98 раза, любое поручение - с 50 раза… Попрощались" , - говорит директор о бывшей сотруднице старше 45.
✔ Семья. С возрастом меняются приоритеты: семейные ценности становятся важнее профессиональных результатов. Побыть с семьей, помочь детям, посидеть с внуками, а на выходных съездить на дачу – сотрудник, который всеми мыслями уже дома, становится менее энергичным и менее творческим на работе.
✔ Неумение управлять такими работниками. Более молодой руководитель не всегда знает подход к сотруднику старше себя: на него не повысишь голос, к нему не применимы стандартные методы "кнута и пряника", мотивирующие молодых сотрудников. Возрастные сотрудники плохо вписываются в молодой коллектив, что потенциально может привести к конфликтам в организации.
✔ Плохо владеют технологиями. Скорость внедрения новых технологий постоянно растет, а скорость усвоения новой информации у человека с возрастом снижается. Поэтому люди в возрасте не могут или не желают включаться в гонку IT и всеобщей роботизации. И хотя современные 40-45-летние уверенно владеют ПК, потому что впитывали знания в период развития информационных технологий и интернета, но они могут испытывать трудности с освоением новых устройств, технологий на производстве, мобильных приложений, мессенджеров, которые широко используются в рабочей коммуникации.
✔ Менее гибкие. Адаптивность - необходимое качество современного специалиста, так как рынок труда и отрасли экономики постоянно претерпевают изменения под влиянием законодательства, высокой конкуренции, развивающихся информационных технологий. Молодые специалисты обычно активны и легко обучаемы, они гораздо легче подстраиваются под изменившиеся условия работы.
✔ Не готовы перерабатывать. При отсутствии мотивации, приоритете семейных ценностей и обилии домашних дел сотрудник не захочет остаться еще поработать вечером и не сядет за работу на выходных. Молодые сотрудники, которые еще не обзавелись детьми и располагают свободным временем, скорее найдут время для внеплановой работы.

Каждое из этих утверждений – стереотип , который мешает активным и квалифицированным специалистам старше 45 лет устроиться на работу по вакансии. Лучший способ сломать стереотипы – быть на голову лучше всех молодых соискателей. Как это сделать?

① Постоянно учиться
Обучение увеличивает вашу ценность на рынке труда. Второе высшее образование , магистратура, курсы повышения квалификации, онлайн-курсы с выдачей диплома или сертификата, - все падает в копилку личных достижений и повышает вашу ценность как потенциального сотрудника. Постоянное накопление знаний и навыков не только поставит вас в выигрышную позицию относительно молодых сотрудников, но позволит оставаться активным и гибким на протяжении всей профессиональной жизни. Более подробно о концепции непрерывного обучения можно прочесть в нашей статье "Век живи - век учись или Современная европейская концепция Lifelong learning" .

② Расширять сеть контактов
По статистике соискатели в возрасте чаще находят работу по знакомству, а не через сайт вакансий. Чем больше круг общения, тем вероятнее трудоустройство. Ключевую роль могут сыграть не только деловые знакомства, но и просто дружеские связи. Друг или знакомый сможет порекомендовать вас или взять на работу в свою фирму, потому что хорошо знает ваши сильные стороны и доверяет вам.
Уделяйте внимание развитию коммуникации, заводите новые знакомства и, что еще важнее, поддерживайте старые. В этом вам помогут мессенджеры и

Подняв пенсионный возраст до 65 лет для мужчин и до 60 лет для женщин, власти решили «подсластить пилюлю» и придумали несколько мер, которые должны улучшить положение сотрудников старшего возраста на рынке труда. Например, власти предлагают ввести штрафы для работодателей, которые осмелятся уволить сотрудников старшего возраста, и создать курсы профессиональной переподготовки для тех, кто должен был бы отправиться на пенсию, но вынужден продолжать карьеру. Однако эффективность этих предложений вызывает сомнения.

Куда деть «лишних»?

В категорию «лица предпенсионного возраста» входит от 500 тыс. до 1 млн россиян, в зависимости от методики подсчета. Процитируем данные экспертов: «Из-за реформы на рынке труда в 2019 году останется 1,1 млн человек, но сохранят работу из них лишь 800 тыс., прогнозировал проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов . По расчетам Райффайзенбанка , за первые три года реформы из дополнительных 660 тыс. работников ежегодно находить работу будут только 460 тыс. человек. Работодатели не спешат нанимать работников старшего возраста : по данным опросов, на которые ссылается Альфа-банк , готовы это делать лишь 7% из них», сообщает РБК .

Следовательно, в 2019 году в зоне риска будут находиться от 200 тыс. человек – по расчетам Райффайзенбанка – до 300 тыс. – по расчетам Александра Сафонова. В ближайшие три года число «новых лишних» составит от 600 тыс. до 1 млн человек. Что будет дальше – сказать трудно: мы не знаем, как будет развиваться российская экономика, какая ситуация сложится на рынке труда. Численность рабочей силы в мае-июле 2018 года по данным Росстата оценивается в 75,9 млн человек, следовательно, «задержавшиеся» на рынке труда не по своей воле россияне составят в предстоящие три года от 1 до ~1,5% от числа всех работающих. На самом деле здесь требуются более тонкие расчеты, но оставим их демографам.

«Работодатели будут шарахаться от «предпенсионеров»

Действительно ли профессиональная переподготовка в состоянии открыть новые перспективы перед человеком в возрасте 45+? Не факт. «Я – тот самый «предпенсионер»... Повысить мою квалификацию (кандидат медицинских наук, MBA) – сомнительная возможность, – считает специалист «Медикалтрейд» Рустэм Мамин . – Никакой диплом о повышении квалификации не изменит даты моего рождения. А именно с этой информации начинается оценка резюме в компании. Никакая «переподготовка», «повышение квалификации» не гарантирует мне рабочее место. Работодатели с введением ответственности за увольнение «предпенсионера» будут шарахаться от меня как от огня.

Вариант только один – самозанятость. Поэтому нужны консультации по возможности самозанятости . Нужны курсы по специальностям, которые предполагают самозанятость. Если бы государство хотело хоть как-то смягчить проблемы трудоустройства лиц предпенсионного возраста, оно бы отменило для таких работников все налоги и выплаты с зарплаты, уменьшило бы налог на прибыль для предприятий, где работают пожилые сотрудники».

Однако предложение готовить сотрудников предпенсионного возраста к самостоятельной занятости опоздало лет на пять. С 2011 года число самозанятых, по данным Росстата, росло на 0,3-0,4 млн человек в год, а в 2017 году тенденция развернулась в обратную сторону: это число уменьшилось сразу на 1 млн человек. Одна из причин – давление государства на «серую» зону экономики, пишет «Ъ». Другая причина – цифровизация. Например, появление электронных сервисов сократило число самозанятых таксистов. Итоги 2018 года еще не подведены, но «Ъ» предполагает еще более существенное сокращение сектора самостоятельной занятости.

Где работать после 45?

В каких отраслях могут найти себе применение работники старшего возраста? Этот вопрос редакция Executive.ru задала экспертам. Вот, что они ответили:

Феликс Кугел, управляющий директор компании «Юнити»:

«Рекрутеры «Юнити» отмечают, что в конце 2017 – начале 2018 года российский бизнес стал проявлять интерес к соискателям в возрасте 40-45 лет и старше . Люди с многолетним профессиональным опытом востребованы в отраслях, где требуются глубокая экспертиза и узкая специализация, например, в промышленности. Сегодня они успешно претендуют на должности топ-менеджеров, руководителей производств, главных бухгалтеров, также дефицитных технологов и инженеров. В «Юнити» проанализировали запросы и выделили пять преимуществ зрелых соискателей. Опыт и высокая экспертиза; стабильность; корректные ожидания; зрелость, ответственность и трудолюбие; результативность».

Александр Цыганов, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой ипотечного жилищного кредитования и страхования Финансового университета при Правительстве РФ:

«Практика показывает, что пожилые и квалифицированные страховые агенты вызывают существенно больше доверия и способны привлекать большие объемы страховых премий. С возрастом накапливается социальный капитал – не только знания, но и связи, что хорошо способствует деятельности страхового агента. Для работников банков, финансовых компаний, офисных работников переквалификация в страховых агентов вполне возможна, у многих страховщиков наработаны эффективные приемы отбора и обучения, что позволяет уверенно заявить о возможном трудоустройстве в страховой отрасли. Дополнительным бонусом для предпенсионеров и самих пенсионеров является свободный график работы страхового агента и возможность работать в удобное время».

«Думаю, что государство попытается перевести поток уволенных работников в статус самозанятых и ИП. Стимулирование может проходить через программы обучения и предоставление льготного финансирования всем, кто планирует открывать свой бизнес. Считаю, что ниша предоставления услуг населению (мелкий ремонт, уборка, няни, помощь по хозяйству...) будет активно развиваться за счет государственных программ».

Eлена Сидоренко, руководитель HR-направления компании «Прифинанс»:

«Сейчас большой спрос на неквалифицированный труд, зачастую сопряженный с физической нагрузкой. Это работники склада, разнорабочие. В огромном количестве требуются кассиры, уборщики, курьеры, сортировщики, упаковщики, операторы колл-центров. Многие из работодателей применяют вахтовый метод – предоставляют работникам проживание на период работы. В основном, эти позиции заполняются мигрантами. Думаю, что при выстраивании определенной государственной программы о преференциях для бизнеса, в случае найма работников определенного возраста, работодатели будут готовы нанимать сограждан предпенсионного возраста.

В выгодной ситуации находятся педагоги, преподаватели, юристы, бухгалтера. При условии постоянного повышения квалификации люди этих профессий смогут быть востребованы в возрасте от 45 лет и выше: в этих профессиях чем больше практического опыта, тем лучше. Правда, может возникнуть потребность в осваивании новых программ, но это можно сделать в рамках повышения квалификации».

«Люди в возрасте 45+ могут найти применение в качестве советников, наставников, консультантов , директоров, конструкторов, руководителей подразделений компаний, ученых в самых разнообразных сферах: от науки, инженерных специальностей, разработки новых продуктов и технологий, корпоративного управления – до социальной сферы: уход за больными и престарелыми, а также воспитание детей младших возрастов.

У людей старшего поколения есть преимущества: они уже не должны разрываться между работой и уходом за детьми, у них уже нет слишком амбициозных планов, они более склонны к сохранению status quo, поддержанию налаженных отношений. Они опытные коммуникаторы в силу большего опыта личных коммуникаций с разными людьми и в разных ситуациях, менее ситуативны – принимают меньше спонтанных решений, склонны взвешивать за и против, смотрят на любую ситуацию более отстраненно».

«Люди старшего возраста могут найти себе применение в социальных сферах – медицине, образовании, науке, промышленности, строительстве. В ряде госкорпораций и на госслужбе «возраст не помеха», там ценятся не только опытные сотрудники, но и навыки наставника».

Чему и как учить «предпенсионеров»?

Какие навыки и компетенции нужно приобретать, чтобы повысить актуальность на рынке труда ? Как должна быть организована учеба? Мнения экспертов по этому поводу разошлись.

Евгений Полубояров, эксперт по кадровому аудиту, соучредитель «Кадриум»:

«Главное, наверное, не чему учить, а как учить. Если обучением предпенсионеров будут заниматься центры занятости или другие госструктуры «для галочки», то эффективность таких курсов сомнительна. Если же право проводить переквалификацию отдадут работодателям, предоставив льготы и возможность принять затраченные суммы к уменьшению налога на прибыль, тогда в этом есть смысл, так как работодатель будет готовить кадры под себя. Сам по себе факт переобучения мало повлияет на шанс трудоустройства. Все зависит от того, насколько люди готовы к профессиональной переподготовке, а реальность такова, что после 50 лет россияне в большинстве своем мало интересуются профессиональным ростом».

Александр Цыганов, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Финансового университета при Правительстве РФ:

«Вопросов по обучению и переподготовке лиц предпенсионного возраста пока больше, чем ответов. Тем не менее, в России существует позитивный опыт переподготовки офицеров в 1990-е годы, которым можно воспользоваться. Есть отрасли, где не только опыт, но и сопутствующий ему возраст могут помочь. Российским страховым компаниям довольно трудно расширять число страхователей, и одной из причин этого является недостаток страховых агентов на фоне совсем незначительного доверия к страхованию в стране».

Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel:

«Повысить конкурентоспособность кандидатам 40+ можно, нарабатывая так называемые «цифровые навыки», с учетом отрасли: современное специфическое программное обеспечение, интернет-ресурсы и приложения для работы, нужные автоматизированные системы и т.п.».

Тимур Гасиев, генеральный директор УК группы компаний «Белый Фрегат»:

«Наша компания занимается производством агропромышленной продукции. Среди работников немного людей предпенсионного возраста. В основном эти люди стабильны и не стремятся к профессиональному развитию. Предпочитают заниматься ручным трудом и тяжело осваивают новые технологии . На нашем производстве взят курс на модернизацию, поэтому мы стремимся обучать своих сотрудников по каким-то конкретным направлениям и задачам. Но не можем себе позволить комплексно переучивать людей, и я не знаю ни одной компании, которая бы этим занималась. Потому государственный план по переподготовке кадров необходим в связи с повышением пенсионного возраста. Технологии эволюционируют, важно быть в контексте происходящего для успешной работы и просто комфортного существования в социуме».

Александр Антонов, основатель онлайн-платформы Puzzle English:

«Россиянам предпенсионого возраста нужно развивать мотивацию. Жить с установкой «Да, были люди в наше время, не то что нынешнее племя…» уже не получится. Важно настолько заинтересовать их новым, чтобы они перестали оглядываться на старое, а всерьез увлеклись тем же, чем увлекаются их внуки и дети, чтобы захотели говорить с ними на одном языке. Люди предпенсионного возраста должны перестать считать себя обиженными и позитивно относиться к свершившемуся факту, осознав свой шанс дольше быть востребованными и включенными в деловую активность. Ведь те, кто не продолжает работать на пенсии или не занят воспитанием внуков, в прямом и переносном смыслах умирают от скуки и невостребованности.

Что нужно развивать? Прежде всего, технологичность: поколения Y и Z, с рождения живущие в мире компьютеров, планшетов, смартфонов, обладают врожденной способностью осваивать новые технологичные штучки. Учитывая тот факт, что технологический бум только набирает обороты, и ежедневно появляется не одно полезное онлайн-приложение, поколению Х и более старшим просто необходимо целенаправленно развивать свои навыки освоения и использования технологичных гаджетов и онлайн-сервисов в работе.

Не менее важными качествами, которые нужно развивать, являются способность искать и находить новые способы и подходы к решению задач, творческий подход к повседневности, умение нестандартно мыслить и находить новые нетривиальные ходы в решении обычных задач. Поскольку с возрастом нарастают шаблонность в подходе к реальности и стереотипность мышления – это делает людей старшего возраста менее адаптивными. Необходимо сознательно развивать способность искать альтернативные решения, задавать себе вопрос: а что еще можно сделать и как иначе подойти к проблеме – заставлять себя выпрыгивать из комфортного круга стереотипов. Тогда и у людей зрелого возраста есть шанс шагать в ногу со временем.

Новые технологии, новые взгляды на жизнь, новый стиль жизни, новые подходы к традиционным сферам, новые умения и навыки – быть на пике всего нового нелегко даже молодым, потому что новизна и изменения – стрессовые факторы, заставляющие нас перестраиваться. Поэтому старшему поколению придется смириться с тем, что наработанный опыт иногда приходится оставлять в музее. Опыт в наши дни не является 100% преимуществом, потому что устаревает очень быстро.

Способность жить в ситуации информационной перегруженности, выделять главное из большого массива данных и работать в огромном инфопотоке – эти навыки также стоит тренировать и развивать старшему поколению».

Фото анонса: pixabay.com

Что 81% россиян считают - компаниям нужны сотрудники строго моложе 50 лет.

58% работодателей предпочитают нанимать молодых. При этом 74% руководителей ценят зрелых работников за ответственность, а 60% готовы помогать им в трудоустройстве.

Почему тогда шансы найти работу в России после 45 стремятся к нулю?

Почему работники старше 45 не востребованы в России

Одна из главных причин - руководители компаний значительно помолодели.

По данным РБК, в среднем руководители топ-500 компаний занимают должность в 43 года. В малом и среднем бизнесе 30-летний директор - норма.

Молодым менеджерам сложно адекватно оценить работоспособность «взрослых» сотрудников. Поэтому сложились стереотипы о людях за 45:

• Плохое здоровье

Считается, что после 45 работники чаще берут больничные. На самом деле нет данных, которые бы это подтверждали

• На первом месте семья, а не работа

В 45-50 лет приоритеты действительно смещаются в сторону семьи. Но вот парадокс - времени на семью теперь требуется значительно меньше. Дети подросли или уже имеют своих детей. Сотрудник снова мотивирован работать и зарабатывать. К тому же после 45 мысли о пенсии приходят всё чаще, и необходим достойный заработок - пенсионные баллы с неба не упадут

• Работники в возрасте плохо осваивают новые технологии

И это неверно. Компьютерная грамотность стала почти всеобщей, а современные технологии рассчитаны на любого пользователя

Стереотипы настолько прижились, что в них верят и сами работники. Если в 25 лет боятся конкуренции 10% сотрудников, то в 40-50 лет - уже 48% (данные Antal Russia).

Как повысить шансы на рынке труда, когда тебе 45

Основной рецепт - не ждать, когда оценят и позовут.

Диплом можешь повесить на стенку и забыть о нём. Lifelong Learning - обучение всю жизнь - главная мысль современного рынка труда.

Курсы повышения квалификации, онлайн-курсы, вебинары, коворкинг, консультации с зарубежными коллегами - всё это поможет быть в теме и докажет, что ты готов учиться новому.

Стать более гибким. Подумай, в какой смежной профессии востребованы твои навыки. Возможно, стоит завести экспертный блог, чтобы делиться накопленным опытом. А может быть, пора сменить профессию.

Активность и позитивный настрой. Это тоже очень важно. Настройся на успех и активно ищи работу. Подними старые связи, задействуй все контакты.

Как правильно составить резюме

Подробно о правильном резюме рассказали .

Если тебе больше 45, работают такие правила:

1. Не указывай в резюме возраст. Иногда работодатели ставят возрастные рамки, и резюме просто не увидят
2. Не перечисляй подробно все места работы и должности. Укажи только ключевые для этой вакансии. Не забудь - на каждую вакансию составляй отдельное резюме
3. Не указывай несколько желаемых позиций. Не стоит писать, например, «бухгалтер, администратор, менеджер по продажам, вахтёр, продавец-консультант, секретарь». Это сразу выдаёт, что соискатель отчаялся найти работу
4. Размести резюме на всех крупных работных сайтах, в том числе на . Рассылай резюме по компаниям. Напиши о себе в соцсетях
5. Всегда отправляй сопроводительное письмо. В нём расскажи главное о себе. Постарайся написать интересно и оригинально

Какие возможности стоит рассмотреть

Не пренебрегай помощью службы занятости. Пособие по безработице не лишнее. С 1 января 2019 его размер увеличился почти вдвое. Теперь можно получать от 1500 до 8000 рублей в месяц. Если до пенсии осталось не больше 5 лет - до 11 280 рублей.

В службе занятости расскажут, какие профессии востребованы в регионе. Если входишь в категорию предпенсионеров, тебя могут направить на . Кстати, переобучение можно пройти и работающим предпенсионерам. Даже стипендию заплатят.

Рассмотри вакансии с удалённой формой занятости или переезжай в другой город. Многие регионы предлагают опытным специалистам оплачиваемое жильё и неплохие подъёмные.

Ещё вариант - попробуй себя в качестве самозанятого. Оформить такой статус проще, чем ИП, и налогов платить меньше.

Пока самозанятых регистрируют в Москве, Московской области, Калужской области и Татарстане, но с 2020 года список регионов расширят. Огромный спрос сейчас на водителей такси и нянь. Кроме того, можешь стать независимым консультантом или репетитором.

Согласно статистике сайтов по трудоустройству, около сорока процентов всех безработных в нашей стране - старше сорока пяти лет. Дискриминация по возрасту при приеме на работу запрещена законодательно, но на практике встречается повсеместно. Рассказываем, что пугает работодателей в сотрудниках старше сорока пяти, как позиционировать себя на рынке труда и что мешает большинству кандидатов зрелого возраста.

Сложности рынка труда для кандидатов старше 45

2013 год установил официальный запрет на указание желаемого возраста соискателя в вакансиях. Дискриминация запрещена трудовым кодексом, но встречается c с ней большое количество специалистов. Внутренние требования каждого работодателя могут не включать ограничения на возраст, но быть связаны любыми другими его проявлениями. Это не становится исключительно российской проблемой - HR-ы США и Великобритании также отдают предпочтения кандидатам своего возраста.

Значительные изменения демографической ситуации в нашей стране должны менять ситуацию в пользу работников - молодых сотрудников становится все меньше, а пенсионеров в поисках работы - все больше. Около десяти лет назад казалось невозможным найти работу после сорока, сегодня это удается, хоть и с трудом, соискателям старше пятидесяти лет.

Главная причина, по которой у соискателей после определенного возраста возникают проблемы - стереотипы, распространенные среди работодателей. На первом месте стоит убежденность в плохом здоровье соискателей после 45 - такую причину называет большинство работодателей. На втором месте стоит недостаточная технологическая осведомленность и проблема с освоением новой техники. И в первом, и во втором случае, ситуации индивидуальны и едва ли могут характеризоваться исключительно возрастом.

Далее работодатели называют опытность соискателей такого возраста - как ни странно, даже он может стать причиной для отказа. Дело в том, что по мнению многих работодателей, переучить опытного сотрудника намного сложнее, чем обучить молодого специалиста. Кроме того, считается, что сотрудники в таком возрасте с большими трудностями адаптируются к правилам компании.

Подозрения провоцируют и традиционные схемы карьерного роста в нашей стране, при которых практически не предполагается возможность горизонтального развития. Благодаря особенностям рынка труда в России, складывается мнение, что к 45 года у человека уже должна сложиться карьера, а старт и развитие в период с сорока пяти и в последующие двадцать лет до пенсии - маловероятен.

Молодой коллектив в компании - еще одна причина настороженно относиться к соискателям после сорока пяти лет. Существует мнение, что таким кандидатам будет сложно вписаться в штат, а молодой руководитель не будет представлять для них достаточный авторитет.

Иногда необоснованные трудности создают и сами соискатели. Большинство из них не согласны занимать даже чуть менее квалифицированные должности, чем те, которые у них когда-то были, аргументируя это своим возрастом. Статус, который дается вместе с конкретной должностью, очень важен для них. Молодые специалисты не придают столько значения тому, что написано у них в трудовой

Правила поиска работы после 45 лет

Несмотря на все трудности, найти работу после 45 лет- возможно. Если соискатель демонстрирует активную жизненную позицию и готовность раскрыть свой потенциал, то ему будут открыты все двери. В данном случае, это не голословные фразы неопытных HR-ов, это действительная необходимость разрушить устоявшиеся стереотипы, чтобы получить право рассматривать наравне с другими кандидатами. Несговорчивый, пассивный, не готовый работать сверхурочно - такой портрет складывается у работодателя еще до встречи с кандидатом.

Главные правила для кандидата старше 45 лет

Прежде всего - помните про главные достоинства кандидатов вашего возраста: жизненный и профессиональный опыт, ответственность, надежность, осознанную мотивацию.

• Старайтесь расширять свои деловые контакты, причем работайте над эти заранее. Хорошим способом поддержать связи в нужной сфере будет общение с коллегами с прошлых мест работы, знакомство с HR. Чем больше связей - тем легче. В этом нет ничего плохого, не обязательно устраиваться на работу по знакомству, а вот быстро узнавать об открытых вакансиях - удобно.
• Не концентрируйтесь на одной сфере. Всегда есть возможность переквалифицироваться, независимо от возраста. Будьте готовы к тому, что придется учиться - и не пугайтесь этого.
• Не считайте подработку недостойным времяпрепровождением - относитесь к этому как к монетизации простоя. Кроме того, любая сфера принесет вам новые контакты - какие-то из них могут оказаться очень полезными.
• Если нет резкой нехватки денег, участвуйте в волонтерских проектах и неоплачиваемых стажировках, это принесет и опыт, и новые навыки, и связи, и строчку в резюме.
• Постарайтесь понять, чем живет нынешнее поколение - в особенности, изучите технологические новшества. Вас не должны пугать предметы, программы и приложения, которые для молодежи стали обыденными.
• Не стесняйтесь обратиться к профессиональному консультанту - он сможет рассказать вам о совершенно не очевидных деталях.

Основные ошибки поиска работы

• Проявлять пассивность во время поиска работы, собеседования, испытательного срока.
• Начинать свой ответ интервьюеру с описания того, насколько трудно найти работу в вашем возрасте.
• Начинать сопроводительные письма словами «Я понимаю, что мне в 48 лет не на что рассчитывать в вашей компании, но может быть вы окажете мне одолжение и посмотрите мое резюме».
• Не искать работу, потому что вы уверены, что в ближайшее время откроете свое дело. Такое случается, но крайне редко - если до сорока пяти лет вы не задумывались о предпринимательстве, потом едва ли получится.
• Принимать любые предложения, потому что вы в отчаянии. Ваш опыт - прекрасная возможность выявлять компании, на которые не стоит тратить время.

Как позиционировать себя на рынке труда

Отношения к кандидатам в возрасте сильно отличается в зависимости от сферы, например, в маркетинг или продажи устроиться сложнее - в этих областях предпочтение отдают молодым специалистам. Тем не менее устроиться можно куда угодно, если обладать необходимыми навыками и уметь грамотно себя позиционировать.

Воспринимайте возраст как преимущество. Если для работы требуется опыт, а не только энтузиазм, вы стоите на несколько ступенек выше молодых специалистов. Исключение составляют типичные офисные менеджеры, для которых опыт не играет практически никакой роли. А вот среди инженеров или руководителей производств ваши года будут только плюсом. Профессиональные технологи будут востребованы и в семьдесят лет, поэтому беспокоиться о поиске работы в этих областях не придется.

Бухгалтерам и юристам с тридцатилетним стажем нужно отойти от шаблонных фраз в резюме и рассказать о своем опыте не в общих чертах, а подробно, с перечислением ряда проблем, которые удалось решить, с описанием экспертных навыков, приобретенных за годы работы. Стоит упомянуть специфику области, в которой вы работали, даже если на новом месте будет другое направление.

По возможности соберите рекомендации от своих коллег с прошлых мест работы - профессиональные связи в сфере значительно выделяют вас на фоне молодых специалистов. Не старайтесь подавать резюме на должности, существенно ниже вашей прежней. Может показаться, что попасть на них легче, но практика показывает, что именно такие вакансии разбирает молодежь.Также проверьте среднерыночные зарплаты в своей специальности и установите в резюме минимум чуть выше рынка. Важно смотреть зарплаты специалистов с релевантным опытом, на уступки идти можно, но только при личном разговоре с нанимателем.

• По дороге на собеседования думайте о своих профессиональных навыках, а не о возрасте. Не начинайте интервью с извинения за свой возраст. Будьте уверены в себе - пессимистично настроенные кандидаты только подтвердят один из стереотипов.
• Отвечайте на вопросы спокойным тоном, не вдаваясь в лишние детали - постарайтесь быть конкретнее, о чем бы вас не спрашивали. Не пересказывайте свою биографию после просьбы рассказать о себе - пройдитесь только по основным профессиональным этапам. Подробности о личной жизни - однозначно будут лишними.
• Даже если вы убеждены, что можете перестроить компанию к лучшему, не рассказывайте в красках будущему работодателю, что он делает не так. Покажите свою экспертность, но будьте тактичны.
• Целеустремленность, способность обучаться, гибкость - качества, которые ищут все работодатели в своих соискателях. Покажите, что соответствуете всем этим характеристикам.
• Не пересказывайте весь свой профессиональный опыт, сосредоточьтесь на тех элементах, которые важны для конкретной компании.
• Благодаря разностороннему опыту у вас есть возможность составить несколько резюме - воспользуйтесь этим, чтобы расширить свои возможности. Выделяйте разные сферы, в которых вы можете быть специалистом, подбирайте навыки и опыт, релевантные конкретной компании.

Работу после достижения определенного возраста найти сложнее, отрицать этот факт бессмысленно. Отчаиваться не стоит - хороший работодатель в первую очередь будет смотреть на практические навыки кандидата. Если уже на собеседовании развеять его стереотипы о возрасте современным подходом к работе, уверенностью в себе, активной жизненной позицией и навыками, не уступающими навыкам молодых специалистов - о возрасте беспокоится не придется ни вам, ни работодателю.